2015年隨州技師學院工作要點

一、加強教育教學管理，全面提高教育質量

教學是學校的中心工作，提高教學質量是辦特色教育、辦人民滿意教育的關鍵，也是學院生命力所系，全院上下都要牢固樹立質量立校意識，把對教學質量的考核作為教學業(yè)績考核的主要指標。

（一）進一步深化高技部教學改革。高技部要繼續(xù)大力推進“一體化”教學改革，注重示范校建設成果和數字化校園資源的運用，進一步優(yōu)化教學手段，教師制作和運用課件組織教學達100%；加強專業(yè)技能競賽輔導的研究，完善指導教師負責制，要積極組織師生參加省、市各項技能競賽，獲省級競賽二等獎以上要有突破；積極探索技能高考組織形式，開設和優(yōu)化符合我院實際的高考專業(yè)，進一步規(guī)范班級管理，科學安排教學，為提高上線率打下良好基礎。

（二）扎實推進高考部教學改革。高考部要結合學院實際繼續(xù)推進高效課堂教學改革，加強教學管理，改進教學手段和方法，努力提高教學質量，歷次統(tǒng)考成績要位列同類學校之首；周密安排高三備考工作，一本要實現(xiàn)零的突破，二本上線率要高于去年，上省線率超過2014年水平；配合市繼續(xù)教育中心認真抓好抓實對教師的繼續(xù)教育工作，合格率要達到100%。

（三）鼓勵科研創(chuàng)新，大力推進科研興校。教務教研督導處要統(tǒng)籌全院教學研究工作，鼓勵全體教職工積極參與教研活動，并注重教研成果的展示和實際運用，組織開展優(yōu)秀成果評獎活動并向媒體、期刊和有關學術機構推薦。高技部、高考部教師教學教研成果獲省以上認可各20份以上。

(四)倡導個性發(fā)展，加強素質教育。充分利用學院優(yōu)質資源，為學生個性發(fā)展創(chuàng)設良好的外部環(huán)境，積極探索切合實際的第二課堂教學形式，廣泛開展豐富多彩的興趣小組活動、科普活動和各類競賽，統(tǒng)籌安排、科學組織技能大比武活動；抓好體育健康教育，高度重視運動安全，規(guī)范體育教學和體育活動，組織開展好春、秋兩季運動會。

二、凝心聚力，全力搞好招生與就業(yè)工作

（五）確保招生目標順利實現(xiàn)。生源是學院生存發(fā)展之基，我們要精心擬定招生方案，科學安排，統(tǒng)籌各方力量，充分調動全體教職工參與招生的熱情、智慧和力量，繼續(xù)實行全員招生和任務到團隊到個人的策略，全日制學歷教育招生1300人，其中高技部招生（含技能高考）力爭達到50%，非全日制學歷教育（大專函授、技師函授）招生人數不少于300人。

（六）扎實抓好就業(yè)工作。認真總結近年的工作情況，進一步優(yōu)化辦學模式，加強校企合作，對合作單位進行清理評估，重新選擇優(yōu)質企業(yè)和誠信單位深化合作。繼續(xù)以冠名辦班、定向開班為重點，提高校企合作的緊密度，不斷提高招生、教學、就業(yè)“三結合”培養(yǎng)技能人才的比例，各類冠名班、定向班達10個以上。拓展就業(yè)渠道，要突破高鐵乘務與民航地勤服務校企合作的瓶頸，同時在汽車制造與維修上建立與東風公司或上海大眾的直接合作。

三、創(chuàng)新方式方法，不斷提升學生管理水平

（七）著力提高學生管理工作水平。學生管理要目標明確、措施具體、方法得當，要在認真總結和堅持原來好的學生管理經驗的基礎上，進一步創(chuàng)新方式方法。繼續(xù)堅持“以人為本，德育為先”的德育工作思路，以愛國主義教育為主線，抓實基礎性教育，強化日常行為養(yǎng)成教育，既要注重個別問題的處理，更要從被動中走出來，積極主動地抓預防，要緊緊圍繞培養(yǎng)目標，抓教育、抓引導，堅持國旗下講話，堅持法制教育進校園、進課堂，堅持每周一節(jié)人生課，推進心理健康教育；加強隊伍建設，優(yōu)化班主任管理機制，發(fā)揮班主任班級管理的核心和靈魂的作用，努力構建以學校為主導，家庭、社會為依托的校內外、家內外、網內外的立體化、開放型的德育網絡，確保學生安全無校方責任事故，學生違規(guī)違紀行為得到及時處理，沒有在社會上造成不良影響；對于“問題”學生，既要從共性上進行研究，不斷改進方法、手段，提高學生學習興趣，又要從個性上進行幫助，增強學生信心；認真落實“四幫”工作機制，群策群力搞好防流失工作，高技部學生年流失率一年級控制在8%以內，二年級控制在4%以內，高考部年流失率一年級控制在5%以內，二、三年級控制在3%以內；

加強學生助學金、免學費補助資金的管理，申報要及時、準確、無誤，學籍管理無差錯。

(八）大力推進校園文化建設。進一步規(guī)劃和完善校園文化建設，要虛實結合，建教并舉，潛移默化，陶冶師生情操，使校園成為師生精神文化的家園，形成特色鮮明的校園文化品牌。辦好一年一度的藝術節(jié)。

四、群策群力，大力搞好培訓和鑒定工作

（九）大力推進各類培訓工作。培訓工作不僅是我們的收入來源渠道，更關系著學院與本地經濟建設結合的程度、貢獻的程度，關系著學院在黨委政府心目中的地位和形象。一要創(chuàng)設良好的內部管理與工作機制，二要堅持校企結合注重實效。學院對培訓部實行目標責任制（培訓人數目標、質量目標、人員管理目標、上繳收入目標），支持搞活內部分配。進一步拓展培訓渠道，改進培訓形式和內容，提高培訓質量和效率。

（十）周密安排畢業(yè)生鑒定工作。加強鑒定工作的宣傳和引導，積極開展畢業(yè)學生職業(yè)技能鑒定工作，并進一步拓展鑒定領域，努力做到以鑒定促教學。2015年，全日制畢業(yè)生鑒定率要達到100%，二證持有率達到15%，非全日制學歷教育和短期培訓鑒定人數達到1000人，對外拓展鑒定100人，各項鑒定收入年底清收入賬要達100%。

五、加強后勤管理，健全保障機制

（十一）切實提高后勤服務管理水平。深入開展后勤“優(yōu)質服務”活動，進一步增強后勤人員為教育教學服務、為師生生活服務的意識，確保食品藥品安全衛(wèi)生無事故，努力做到“零投訴”，對于師生反映的問題及時調查、及時處理、及時回復；探索成立后勤服務集團，統(tǒng)籌保安、保潔、宿管和教職工住宅區(qū)物業(yè)管理服務工作，在服務范圍、管理機制、工作責任、激勵約束上有所探索和突破，以期實現(xiàn)服務工作提質、增效、降耗；膳食處要進一步加強內部管理，包括人員、食材、水電氣管理等，千方百計確保飯菜質量與安全，認真貫徹落實提質降耗增效的要求，明確責任人員，落實管理措施，加強民主理財，千方百計降低水、電及其它材料消耗，減少財產損失；嚴格對校舍和學院其它物資的管理，認真執(zhí)行校產管理責任制和公物損壞賠償制度。 批量、大額物資實行招標采購，完善管理辦法；搞好網絡維護與管理，確保正常運行，完善數字平臺建設，抓好網絡輿情監(jiān)控并配合有關方面及時處理。

（十二）穩(wěn)步推進基礎能力建設。搞好水電氣、綠化、亮化等基礎設施的完善和維護工作，充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用；全力配合市政府搞好學院公租房建設。

六、加強自身建設，提升學院形象

（十三）進一步加強隊伍建設。大力開展幸福教育活動，促進全體教師愛教、樂教；加大考核獎懲力度，堅持量質并舉，效績掛鉤，獎勤罰懶的分配制度，完善激勵與約束機制；切實加強和改進作風建設，黨委和行政班子成員要深入一線，貼近教師、聯(lián)系班級、幫扶學生，要研究和解決大家工作中存在的困難和問題，要千方百計實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好教職工利益；制定組織發(fā)展計劃和人才隊伍建設規(guī)劃，并抓好落實；堅持黨委中心組學習制度。

（十四）加強黨建和精神文明建設。加強黨員教育，增強宗旨觀念，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用；加強精神文明建設，完善文明創(chuàng)建工作方案并抓好落實；廣泛開展師生文明習慣養(yǎng)成教育活動；組織參與公益文明宣傳和創(chuàng)建活動；組織好2015年“三萬”活動，搞好駐村幫扶共建工作；抓好“關心下一代”工作。

（十五）加強黨風廉政建設。繼續(xù)抓好中央“八項規(guī)定”和省委“六條意見”的貫徹落實，杜絕違規(guī)事項；加強和完善懲防體系，進一步完善“四制”和“三分離”工作機制，抓好落實；財務開支、公務接待、人員進出、干部任免等嚴格執(zhí)行相關制度，杜絕違規(guī)違紀操作；深入開展黨風廉政建設教育活動，打造陽光校園、清廉校園。

（十六）統(tǒng)籌做好其他工作。共青團、婦委會、工會、科普辦等部門要圍繞服務學院中心工作，切實履行職責，要扎扎實實開展豐富多彩的活動，陶冶師生情操，活躍校園生活。做好目標管理、綜合治理、計劃生育、機要保密、檔案管理、行政值班以及保安、保潔等工作，按照職責分工和常規(guī)要求，抓安排部署、抓檢查督辦、抓問題處理，創(chuàng)先爭優(yōu)。